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凯发k8国际|输了被罚让别人玩一个月|小型房地产企业项目开发模式
日期:2025年07月21日 22:52:40

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  本文介绍小型房地产企业项目开发模式★★ღ★,在残酷激烈的市场竞争下★★ღ★,摆在小型房地产企业面前也只有两条路★★ღ★:一曰“自生自灭”★★ღ★。二曰“自强不息”★★ღ★。

  一曰“鱼龙混杂”★★ღ★。据统计★★ღ★,全国共有房地产企业二万多家★★ღ★,一级开发资质的仅有1.44%★★ღ★,二级资质的12.9%★★ღ★。二曰“列强入侵”★★ღ★。中国房地产公司中★★ღ★,国外公司已达1200家左右★★ღ★,港★★ღ★、澳★★ღ★、台公司3800个★★ღ★,合计5000多个★★ღ★,占全国房地产开发公司总数的20%★★ღ★。中国政府有关部门对外商投资房地产制定了一系列优惠政策★★ღ★,包括免征投资方向调节税★★ღ★、所需资金可通过有关渠道进行融通★★ღ★、投资者所获利润在按规定交税后可以自由汇出等★★ღ★,这些优惠条件使外商投资房地产业能够获得较为丰厚的回报★★ღ★。由此凯发k8国际★★ღ★,更加剧了市场竞争的残酷性输了被罚让别人玩一个月★★ღ★。

  在如此残酷激烈的市场竞争下凯发k8国际★★ღ★,摆在小型房地产企业面前也只有两条路★★ღ★:一曰“自生自灭”凯发k8国际★★ღ★。有人曾预言★★ღ★,近10年以内是中国房地产企业整合的最快时期?将有近1/2的企业经受不住兼并的冲击而自行倒闭★★ღ★。二曰“自强不息”★★ღ★。这些企业不愿被人“宰割”输了被罚让别人玩一个月★★ღ★,就要首先求得生存★★ღ★,在生存中不断发展壮大自己输了被罚让别人玩一个月★★ღ★,这就对小型房地产企业自身开发模式提出了挑战★★ღ★。本文就此谈几点不成熟的建议★★ღ★,仅供参考★★ღ★。

  房地产业中的“势”极为重要★★ღ★,可理解为★★ღ★:局势(国际★★ღ★、国内政治大气候)★★ღ★,趋势(宏观经济的前景预测)输了被罚让别人玩一个月★★ღ★,造“势”(市)★★ღ★。再大的房地产企业★★ღ★,再有能力的开发商★★ღ★,要是缺乏“势”也根本办不成任何事★★ღ★。《三国演义》诸葛亮草船借箭★★ღ★,“万事具备只欠东风”★★ღ★,没有“东风”一切便是“空中的楼阁纸上的兵”★★ღ★,形同虚设★★ღ★。因此★★ღ★,房地产业的“势”也可理解为诸葛亮的“东风”★★ღ★。

  其中★★ღ★,局势与趋势不难理解★★ღ★,在此不做过多的叙述★★ღ★。造“势”与造“市”属同音字凯发k8国际★★ღ★,“势”是“架势”;“市”是“房市”★★ღ★。房地产开发不管是做商住楼还是商用楼★★ღ★,不管是集群还是单体★★ღ★,其实际意义仍旧落在“市场”二字上凯发k8国际★★ღ★。既然是开发市场就会涉及到开发的“架势”上★★ღ★。大型房地产公司有资金实力★★ღ★,有优秀人才输了被罚让别人玩一个月★★ღ★,有品牌战略★★ღ★,动不动就是十万输了被罚让别人玩一个月★★ღ★、百万平方米的楼盘★★ღ★。他可以从公司的发展前景上实施“大盘化”的战略凯发k8国际★★ღ★,可以大谈什么“城市空心化的问题”★★ღ★,可以做“多功能全方位”的现代化社区……

  而小型房地产企业便没有如此大的“气魄”★★ღ★,关键一点实力不如人★★ღ★,仅楼盘封顶后销售就占用了大量资金★★ღ★,再做其他的就显得“势单力薄”★★ღ★。既然没有大的“架势”凯发k8国际★★ღ★,我们就借“势”★★ღ★,大公司开发大楼盘★★ღ★,小公司开发小楼盘★★ღ★。你在郊区做“全方位配套”的社区★★ღ★,等你把“市场”的“势”造足后★★ღ★,我就在你的周围做“迷你型”小楼盘★★ღ★。你在基础设施★★ღ★、环境配套方面花工夫★★ღ★,我在建筑质量★★ღ★、户型设计上下力气★★ღ★,各有千秋★★ღ★,互为依托输了被罚让别人玩一个月★★ღ★。你有销售策划★★ღ★,可以在报纸电视上“狂轰烂炸”做广告;我有我的老主意★★ღ★,不动声色凯发k8国际★★ღ★,“不见兔子不撒鹰”……结果★★ღ★,你有1000套住房★★ღ★,销售80%★★ღ★,售出800套;我有100套住房★★ღ★,但我成本比你低★★ღ★,相应的销售价也低★★ღ★,说不定比你卖得还要好一些★★ღ★。所以★★ღ★,诸葛亮借“东风”可以打败强大的对手;小型房地产公司借“势”也可以同大公司分庭抗礼★★ღ★。



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